Блог

Ключи для внедрения BIM в вашем архитектурном бюро

Заметив огромную неэффективность и разобщенность своих процессов (раздельная работа над дизайном, моделированием и документацией), многие архитектурные бюро решили погрузить свои компании в мир BIM (информационного моделирования зданий). Несмотря на успех, этот опыт проб и ошибок дал им ряд уроков, которые важно учитывать при переосмыслении того, как мы делаем архитектуру.

BIM дал возможность переосмыслить практику, причем гораздо более структурированным и организованным образом. Затем это позволило осуществлять больший контроль качества, быть более организованными и тщательными, что действительно важно для небольшой компании, пытающейся развиваться. И это действительно повысило доверие некоторых наших клиентов.

1. Чем меньше ваш офис, тем проще внедрить BIM

Внедрение BIM имеет мало общего с самим программным обеспечением, а скорее с изменением методов работы. По этой причине гораздо проще столкнуться с этим процессом, когда преобразованиями занимается небольшая группа сотрудников.

2. Знайте, что вы пройдете через разные этапы

Приступая к внедрению BIM придется пройти через ряд стадий "взросления". Первая - это так называемая "одинокая" стадия (когда ваш офис использует BIM, а компании, с которыми вы работаете, нет), затем "неформальная" (когда вы уже внедрили BIM, но он не формализован или институционализирован), и, наконец, "контрактная" (когда внедрение BIM обязательно в более чем 60 % проектов офиса). На этих этапах отражается его эффективность, которая растет в геометрической прогрессии по сравнению с затратами.

3. Измените свою рабочую среду

Крайне важно адаптировать свою рабочую среду к структуре совместной работы, всегда добавляя необходимые данные для совместного использования и быстрой работы. Кроме того, рабочая среда должна быть рассчитана на онлайн общение:

BIM позволяет наделять молодых людей большей ответственностью на ранних этапах их карьеры, что способствует их уверенности и помогает им расти. Это хорошо для них и хорошо для бизнеса; это хорошо для удержания персонала и для атмосферы в офисе.

4. Инвестируйте в обучение и инструменты

Инвестиции во внедрение BIM делятся на аппаратное обеспечение (20 %), программное обеспечение (30 %) и обучение персонала (50 %). Человеческие затраты подразумевают не только обучение, но и требуют больших усилий, чтобы удержать человека, которого вы обучили:

Возможно, половину стоимости составляет обучение, и это на самом деле хорошая вещь, которую нужно делать с вашей командой. Речь идет о развитии прочных отношений с командой; трудно найти хороший персонал, поэтому, если вы нашли хороший персонал, хорошо обучить его и надеяться, что он останется и будет расти вместе с практикой.

5. Не ограничивайте себя размером проектов: BIM работает в любом масштабе

Для работы с BIM вашему архитектурному бюро не обязательно разрабатывать крупномасштабные здания, равно как и не обязательно, чтобы это были только проекты, которые начинаются с "нуля".

BIM невероятно хорошо работает в проектах реконструкции, и размер не является препятствием. В BIM используются те же методы на небольших проектах, что и на крупных. Речь идет о внедрении процессов, позволяющих делать вещи лучше.

6. Координируйте всю работу с помощью единого способа использования BIM.

Целесообразно использовать единое руководство (или, по крайней мере, одни и те же правила) для управления всей системой анализа работы и обеспечения одинакового стандарта информации на всех уровнях.

7. Использование BIM не обязательно противоречит творчеству

Во многих бюро, использующих BIM архитекторы создают различные библиотеки по типологии, а затем проектируют с помощью модулей, которые адаптируются к конкретному проекту, выявляя возможности в существующем контексте. Также необходимо смоделировать этот контекст, чтобы получить более богатые модели и скоординировать работу всех специальностей через единую модель. Таким образом, проектирование на основе модулей - это не то же самое, что создание повторяющихся или однородных проектов, поскольку оно позволяет генерировать разнообразные и подходящие типологии для каждого проекта, имея полную информацию. Напротив, этот "цифровой набор деталей" позволяет быть гораздо более эффективными и дает больше времени для развития творческой части процесса.